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如果您的员工能与企业同舟同济，从抱怨问题到主动解决问题，从为老板工作到为自己工作，从全力应付到全力以赴；如果企业员工从做一天和尚撞一天钟到具备高度的责任心和对企业的忠诚度，这样的转变您有兴趣吗？ 《为
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课程内容： 第一篇 执行与企业发展 1、什么是执行力 2、企业发展的斜坡理论（讨论与共创） 3、企业发展的加速度理论（讨论与共创） 4、企业管理的两个不同维度 第二篇 组织执行力的核心因素 一、心态管
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